5月31日，周四。
魔都，盛运快递集团总部。
业的龙头老大，着快递业务的半壁江山。盛运快递集团是占据目前国内快递行
，基的目标，甚至已经开始级以上盲区本实现了派送无内测海淘转运业务。城市，尤其国地市级以上城市和是在魔都周边地区它基本全面覆盖了全发达地区县
碑却并不算口只不过盛运快很好。递的
快速获取市场加盟制的战略，这家公司成立至，这对于的历史，它的快速优势。在整个快递行业增速维持在高位的时候今已有将近二十年发展壮大主要是得益于份额有极大的
长时代结束之后，精细段的推进，粗制的弊端也逐放加盟增渐凸显。理时代到来，这种但随着行展阶化管业增速放缓、公司发
势力较强，总一方面是网络务评价；部指令难以有效层级多、管理难度响终端的服大，许多加盟商不齐的服务可能会影执行，而良莠
降低效例偏低，也面是转运中心自营比另一方让快件配送的时间延率，长。度上会在一定程
彼此之间存内部也分为三四个盛运快递集团是一在着一定个庞然大物，甚至在的竞争关系。不同的快递业务品牌，公司
近年来疼的事情。盛而如运快递最头何解决这些问题，就是
几个高层正在开会题。，讨论盛运快递展规，盛运划方面的一些问在发此时快递的
会有一些不同意见持他，但很多时候也，几个大股东以及与然在大部分情况下会个公司高层虽。友关系的几做到完全的控制支集团却并不能盛运快递的董事长他是老乡、朋是聂云盛，但他对整个
统一内部的思量的会议来展，要整个集团所以，想己预想中的方向发就需要大想。公司向自
此入到尾时，会议已经进议案基本上已经声阶段，大的了。讨论得差不多
，诸位，关一位我已经整份材料分发到大家手中了。”物流正在准公司副总说道：“聂总于腾达的逆风理了一备筹建空运路线的事情，
情我们该如何应对？”“聂总，这件事
经在进行一，但吕明亮已路线是两个月之后虽然逆风物流正式筹备空运传。的事情些简单的铺垫和宣
一些展板进行宣传，在逆风驿站布置等等。比如，在送快递时发几张传单
如果，头几班使用，那就来不及了都筹备完成之后再宣传、引导顾客其他业务，时间不等人。机肯定等空运业务全飞拉不了多少货。因为快递业务不像
必须得在逆风驿务开启的时候，才能城快订单。，等跨收到大量递业站覆盖的地方提前宣传
边。就传到了盛运快递这所以，这个消息自然也
把相关的这位副总已经都总结成了报情况全告。
作的关系。一直和它保持着密切合目标，盛运快递也”的快递配送业务为主要公里承接“最后一逆风物流目前以
目前，逆风驿站在京州长。店数量快速增帝都、魔都、羊城这四区正在快速座城市及周边地、扩张之中，门
来说，模运快递这种行业龙的规仍旧无法跟盛头相比，但逆风物流的跨城快递业务开启之后，虽说以整体一定的威胁。必然会对盛运快递构成
所以盛运快递才要尽快做出反应，考虑对策。
：“这完全在我脏活累活，要说物流一直在巨额亏损，是不聂云盛已经看过了报告别无色稍有凝重帮我们干，他面预料之内。逆风所图那可能的。”们的
事情。”，也是情理之中的他们要做跨城物流“现在
错位竞争。”市为中心优势，先从大城市的务打开市集团，他们的目标肯定“背靠腾达是以这四个城，通过逆风驿站的场，跟我们高端人群中用优质服形成
说，这种业是有一定威胁的。”“不得不务模式对我们还
市的密度已经很高，配送体验完全银烧出来的，逆风驿站在这些城优于我们，这是用。”“而且我们的办法不多采取类似的模式真金白我们不太可能，
？”法“大家有什么想
初的弛鹿快递一样。”要“要不就像当公司，把它封杀掉？联合其他快递一位副总说道：
的办法。简是最单粗暴，也是最行之有显然，这效
，而且成功就干过这种事情盛运快递早了。
递”的快递公在一年前，一家叫“着与电商平台的良好关系便宜1鹿快大树的搅局者和每单比盛运快递还要目标瞄准了中西部~1.5元的价格，成弛司高速发展，把为了背靠地区的下沉市场，凭借。
味口号印在损两年高路多远、弛鹿快递乡镇下不敷衍”的土的墙上，并且放言已经视，把类似于“山多弛鹿快递对沉市场十分重做好连续的准备，来势汹汹。好几千个亏
业务的处罚通告》，要于是，盛运快递发布快递业务，对违规止代理弛鹿业务的通知》和《关于代理款。代理的分公司进行了罚何形式代理弛鹿了《关不得以任何理由、任于全网禁公司在揽派两端求集团弛鹿
利润率低原因，很目前处于半死不活其任去了投资人们的信的、内部管理混乱等状态。之下，弛鹿快递因为，并很快黯然离场，快一蹶不振，失而在这种重压
盛运快递流威胁的时候，面对逆风物所是封杀。第一反应也这位高层的以在
但另一位副总立刻。出言反对
弛鹿快递别的。”的性质还是有一些区跟当初“这好，逆风物流不太
在京州、，跟递跟我们是完全的实际上已经成为我们配鹿快我们物流在此之前着密切合作。甚至竞争对手关系，而逆风帝都、魔都、羊城这四个地区，逆风驿站一直保持“弛送的最后一个环节。”
效率和，但由于不再需站一些利润营收都是明显上升的快递我们都会要把快递送货上门，分给逆风驿我们节省。”“虽然每单的人力成本，配送了大量
逆风物流必然也双方一旦撕破面封禁逆风物大的损失。”过来封杀我们的快件。“如果我们们的日常全流会反业务来说也会是一个巨脸，对于我，那么
主，与我们的业务存在的高端市，即使开展也是以跨城空“更何况逆风物流的跨运城快递业务尚未完全开展一定的错位。”场为
觉得不妥。”，有点度反应过“现在就直接了，我封杀
示赞同：“我也这么另一位高层也表认为。”
物流与弛鹿快递不同，那就是逆风“还有一点也很重要，他们的实际风险承受能力是完全不同的。”
才很快衰务发展停滞，这快递失去了本的青睐，但信心，们封“些大资本对弛鹿落。”所以弛鹿快递杀之是受到了一些大资后，他们的快递业弛鹿快递的崛起在我
店还在源源不断地开着腾达，从成立至今已，但门一年多腾达集十分看重。”流完全依托于但逆风物了团高层对于逆风驿站。这说明的业“经亏务
说不可能伤筋动骨。上腾达高层的支持”续亏，再加，这对逆风物流来“本来就是在亏，被封杀了不过是继
众多的门店优“反而得不偿失。”磕，实在是有些跟我们死势都放到自己的快递业务上，凭借着数量还会让他们把全部精力全
光脚的不怕“通俗一点地说，就是穿鞋的。”
。”的方式，不是什么“采用封杀明智之举
见根本无法统一。意众人七嘴八舌，
因为系。时间的发展，跟竞争的双重关争关系上并不是绝对的竞逆风物流经过这么长而是合作与，这些传统快递公司实际
的快递员已经习惯了把股就要的快递人员。倍，不少网点为了节省成本已经走，送件效率由此上件往逆风驿站一扔拍拍快升了在很多地区，盛运快递撤掉了一些不需调整，裁许多屁进行过人员
接送直些快件要么新的代收点。如果贸然封杀逆风物流，那么这货上门，要么找到大量
后者也不是在短期内能够完成的。前者在人员不足的情况下显然不现实，而
不多了，聂云盛轻轻了敲桌眼见众人讨论得差子。敲
“好”了，我来说两句吧。
“逆风递业务，这什么可大惊小怪的。在我们的预料之中，没物”流开始做自己的快
物流是一种新“当然，作为潜模式，不可不防。”在的竞争对手，逆风
”案之后，才能是我们找到一撕破种对逆风驿脸。“但要说立刻封杀，显度了。就算要封杀，也得站的替代方然是有些反应过
’的方案的解决‘最后一公里，得抓紧时间推行了“看来我们之前一直在筹划。”
“尤其是逆风驿站覆盖的依赖！”快摆脱对逆风驿站的几个地区，必须尽
解决最后一公作为快递行业如何的龙头老大，盛运里的问题。快递显然也早已思考过
式的驿站。做快递柜，较为经济要么做门店形只有两个：要么何思考，最终而不论如的解决方案都无非
做到快上门，因为本但他们不可能像件送货逆风驿站那样那样需要的人力实在太高了。成
润。不是，而是必须要保证利说支付不起这个成本
高层不同力配合。这种大的加盟钱的事情，别说盛运快递的商肯定也会相反设意，那些无利可图，甚至会亏法地反对，不会全
到最后，强下去的行学逆风驿。站的方案多半是推行不
定不案在体验的驿站，这两种方递也有自己的优势：城市多。快递费便宜、站点覆盖上门上肯而快递柜和不送货如逆风驿站，但盛运快
体验意味快递费便宜于价格比较敏感的顾成本会默认，客也会牺牲一些发盛运快递，而很多对电商的商家为了降低着很多运快递。选择盛
非常快。而且大笔资的，去，进度会金砸下，快递柜的方案是有利可图
足一点。站的依赖，到某些特定城市中对逆等这两种方案做逐渐摆脱起来之后，盛运快风驿递能够措施，底气会更时候再看情况采取
在一观点。基本上也都赞同这场的大部分高层
去惊动，正常开么办。逆风物流那边聂云盛最终拍板展业务合作。”：“好，那就这先不要
国各地，尤其是逆风驿己的‘最时，我们也要在全逐渐建立属于“与此同站覆盖率较高的地区，投入大批快递柜，后一公里’解决方案。”我们自
看看顾客的实际反映在有逆风驿站和没有逆察观察，们可以先建立一些试点，风驿站的地方都观如何。”“当然，前期我
事情，我们“这件必须高度重视！”