在管，行政组的同事们只理是负责给她打下手。的早期，招聘、财腾达创立务这些也都是辛助
模越来越大，辛助理肯定是管不过来了，就顺但随着公司规理成章地源和财务等专门的部门。政那边让行分化出了人力资
源部门辛助理资源工作交给了人力资把招聘这一也就直接类的人力负责。
”“那你把小郝叫来，以我嘱咐ta几句，关于后招聘的事情。
助理点点头，出去了。“好的。”辛
考。思裴谦坐在椅子上，陷入
在想想，自己之前，可能是一个误区。过于轻视人力资源部门现
之前对这这大概是源自于裴谦些成见。部门的一个
于古代的东厂、资源部门有点类似有人说，在西厂。很多大公司里，人力
很多大公司爆出一些丑闻，比如的，里面基本上都有h。工离职、开除不r的身影，存在感极强给补偿之类逼患病员
后授意的，事情肯定是老板背但实际的执行人是hr免背锅。，难逼员工离职这
hr也经常在招聘面同时，讨厌。试时挑毛病、行指导内行、偶尔客串一下外在专业领域指手画脚的角色，所以非常惹人压价，平日也
感。的员工，对hr普通自然也有一种天然的反裴谦在重生前只是一名
但己的想法有点不对。现在，裴谦突然觉得自是
脏活累活的。板做hr归根到底，是替老
全取决于他们自己的职业操守司、于他们在一家hr是好是坏，并不完有一个什么样的老板。多的还是取决什么样的公，更
以用hr来压那些无良公司可选混子的目标嘛！榨员工，但裴总r来更好地完成自己筛也可以用h
如果能把hr给调教好员工，那不是能帮裴动帮面试者抬价、些不爱加班的选一面试的时候主总的大忙吗？，让他们
腾达的招聘灌所以，裴谦决明确一下个小郝，重点向ⶱ定见一见这输一下腾达精神，模式。
……
等了几分钟，有人敲门。
些小紧张。郝公室里云来到办，看起来有
这是个看起来二十，看起来就么特点的公司职是一个没什的，眼睛很大子，个子不高，长得也员。不上好看，脸圆圆谈多岁的年轻妹
比裴谦想象中要年轻。
不过这聘员工的时候也谦在最早一批招没什么经验的新人。选的都是一些正常，毕竟裴，
理层普遍都年轻。所以，现在腾达的管
的那种盛气凌人的感觉，没有印这位小郝的第一印象不象中hr裴谦对错。
这位小郝确实没，什么存在感见存在感之低。己曾经可详了一下，硬是在公司见过她，裴谦仔细端回忆不起来自而且
我？”郝云有些怯生生地问道。总，您找“裴
交给你。”“嗯，你坐，我有个非常重要的任务要
郝云在对面的位子上坐下，还有点小忐忑。
边领任务，这c，一时之间次换了个更高等级她都是从辛助理那的np前有些不适应。毕竟之
应该清楚。你先你主要工作职责。”裴谦说道。位非常重要，这一点“人力资源部门的岗说说人力资源部门的
才的，同时也要营特长决定人才的配置……”氛围、充分调动员人忙点了点头赶：“是工作专业和造轻松愉快的情工的工作热郝云的裴总，人力资源部门要根据
多。气说了很郝云一口
着头皮一直说下没她本来想简单说说的有打断的意思，只要硬，但是看裴总始终去。
！”，就是这样片刻：“对裴谦沉默
怎么说，所以才让给拔高一点，但是源部门的重他微客套一下，把人力资自己又不知道该本来只是想稍郝云自己说。要性
郝云说得太好了断。结果，裴谦一时间没好意思打
hr们可以更好的门很重要。领会腾达的企业文化，用于指导招聘和人员理等一系列工作。”“总之，人力资源部所以希望管
法吗？”筛选工作，做得怎么样“你们目前对简历的了？有什么想
。郝云精神一振
正好是自己分内的工作！裴总问到的
“会把简历筛选一遍。”首先我们
会严“少，所以我们因为投递简历的人很的筛选多，苛一些。”在简历方面而我们所需的岗位很
验、项目经历等因素进求职者。”行初步筛选，筛掉八成以上的学历、毕业学校、工作经“我们会根据求职者的
发送面试邀请。”“然后，我们会给求职者
责人面试，第二轮是h“会有两轮面面试。”轮是部门负r试，第一
薪资……”“后，我们会通最过洽谈，谋求一个对求职者和公司都合适的
简单描述了一遍。郝云把原定的招聘流程给
眉。裴谦听得直皱
这就是一般hr的标准面试流程。
满意的！这个流程但是裴总肯定是无法对
作经验的人，这招到混些学历低、毕业院校差、率不是大大降低简历环节直接就筛掉了工了么！子的几一没有
，这不公司里全都难安么？是一是让群嗷嗷叫的奋斗逼裴总寝食长此以往，
！肯定不行
刻，说道：符合腾达的招聘得这并不“流程很好，准。”…我觉但是…标裴谦沉默片
张：“啊，是吗？那有点小紧的流程？”裴总您觉得应该是怎样郝云
一出她也赶忙拿录。个小本子，准备记
给详细地介的员工非常一遍。这样听话想好的员工选拔标准，把自己早就裴谦对满意绍了
人才！”“我们腾达的标准是，不拘一格降
“怎么能因为求职者好看，就搞歧的学历不好、毕业院校不好、视呢？”不足、简历不工作经验
“这绝对不行！”
“所的人，我们有投简历公争的机会！”平竞视同仁，给他们一个都要一
“所以，筛简历的”收。环节不能求职的，我们照单全有，凡是投简历
“啊？可是裴总，这郝云在小本子上写样工作量就太大了，根，本面试不过来脸上充满困惑：啊。”着
面试。”裴谦摇了摇头：“不需要每个都
“我们找题。”搞一个笔试的场地，让他们闭卷答个时间，为他们安排统一的笔试。专门
。”进入面试“到时候按照岗位取前几名
阅懵：“这样的话，成这样一场大型的本还是很高。要组织卷、监考等等。”、笔试，需要准备场地安排人出题、郝云依然很
人数菲……”“来看，搞这样一次大型职者们目前的热情钱就越多。以求越多，花的笔试恐怕造价不
造价不菲？
那不是正好吗！
，不能节省。”裴谦严肃道：“这都是必要的成本
头，在小本子上“呃，好的。”郝云点点快速记录。
出题、阅卷？”道：“考试题的话，一眼小本子上是让各个部门的负责人来郝云纪录完了，扫了记下的内容，又问
有一部分出的。”摇头：“只题目是各部门负责人来裴谦摇了
负责人出题，考察本“笔力。”础能力试会分成，上半场是基础能力料门察求职者的基；下半场是专业岗位所必需的知识和包括基础知识、判断推上下两场测试，论述等，着重考能资分析、材料理、知识测试，由各部
试结束之后，按进入面试。”照总分排名“笔
交叉面试。行”岗责人进“面试阶段，要打乱位顺序，由各部门负
郝云：“啊？交叉面”试是指？
定。”决游戏部门的负责人去个部门，由临时抽签试者……具体去面试哪卖的负责人去面试摸鱼网咖的面风物流的面试者，摸鱼外面试逆裴谦解释道：“
隔行如隔山……郝云更加”吗？俗话说迷茫：“裴总，这样好
“这个好办。”裴谦微微一笑：
别出哪位责人去面试逆风答如，腾达游使他对面试者表现更好。”，也足以辨案物流的工作并不清楚“事先确定好面试题和，但只要对着面试答面试戏的负面试者，即案。例物流的逆风
郝云感到茫然：“可呢？”是，这样做意义何在
门出现裙带的情况！”意义……小团体扎堆来：“壳了一下，不谦卡很大啊！比过很快反应过如可以有效避免各部这样做的裴关系和
“可以很好的大企业病！”避免任人唯亲地
忙记录。郝云恍然地点点头，赶
环面试和笔谦继续说道：“面试求职者。”裴总分确定最终入选的试的节之后，按照
第三个“不过，，那就环节是腾达精神契合度测试！”还有在此之后
我来亲自出题，组织所有人进行考试，“这个环节将由最后电子阅卷。”
，才能正式入职。”过该测试的“通
在实习期内不能负，虽然工资照发，但“如习、体会腾达精神果没通过的话，。”入为期一个月的实习期责关键工作，主要是认真学就只能进
。”“一个月延期三次，就只能很抱实习期后要再进行腾歉地辞退并补偿了地继续延期。累计过合度测试，如果还没达精神契有通，那只能很遗憾
中感慨。小本子上郝云快速地在记录着，心
总果然是裴总，么多的环节！裴竟然为面试安排了这
严谨！听起来非常
这些环节有点画多此一举，但她又觉蛇添足、所以也虽然郝云觉得并不会多想。得裴总肯定另有深意，
确实有一定的道理。而且，裴总这么安排也
裴谦觉得非常满意。自己也
吃干饭的，而且各个如果按照常规部门负来的人力资源部门责人来的式招聘，辛助理一个个都肯定不是新员工肯定都很猛，带出的方这就有点难顶了。热衷背刺裴总，最后招
这种情况，但至少避免了有明显的削弱效现在的安排虽然不能说完全果！
给首先，不筛简历，刷掉。机会，就能防止很多学历低、经验少的新人被一个公平竞争的所有人
位其次，笔试只有一半力不一定强弟们一手。考试比较猛但的兄知识，还有一半是跟岗测试，又抬了那些没什么关系的基础能力工作能是考职位
行面试内行，选出杰出再者，面试的时候由大降低。人才的几各部门交叉面试，让外率大
些一心工作的奋斗的安全。就选出许多混子。那测试可以最后，腾达精神契合度逼，直接给他们补偿然后劝退掉，既花了钱，又保证了岗位
简直是太完美了！
到裴谦的，这个标准也并没有达标。终极目当然
聘标准中写过火，不但他也不能可能直接在招“来混子”。搞得太
总最满意的招这已聘流程了。经是在规则允许的范围内，裴
本子上几页。很快，密密麻麻地记了好郝云全都记好了，小
裴谦满意地点点流程给安排好。”头，力尽快地协调各个部门，把这一套面试说道：“那么，近期人资源部的主要任务就是
个岗位，考试时“包括场地的安排等等。”如何选择，各个部门有多少
用钱的地方就说话，不要怕“有花钱！”
。”，就花钱做一个专骤的完全智能化门的招实现报名、打“就比如报名，选简历太麻烦考证等一系列步聘网站，如果觉得筛印准
“再强调一遍，不要怕花钱！”
利“人才是企业在当代、人才选拔机制，在千秋，明白吗？”功这是一套长期的发展的根本，
白！”裴总，明郝云点点头：“好的
题：“呃，裴总，她哪个环节定顿了顿，发现忽略？”了那具体的薪酬，是在一个问
“还需要压价吗？”
聘时会在hr面试的环中必然会压价。节谈薪酬，谈的过按照一般公司的规定，程招
段。的一个常用手降低支出这是大部分公司
流程，环节了？聘没有这个但是现在裴总的这个招好像
了！”种这裴谦严肃道：“压薪酬事情，太不符合腾达的公司文化
就说明他是我们“既然求职者已经通选拔、重重考验，需要的人才。”过了层层
人才，呢？，怎么能压薪酬”自然应该求贤若渴“对于这种
才心里不高兴、吗？”的不还是我们公司“就为了一个月影响了工作效率，受损区区几百块钱，让人干活不踏实，
不能压价！”“，所以
流氓！“让求”准、再压价，那都是耍职者自己提薪酬标
次提薪。”是有竞争力的。等标准给测试，立刻就进行一们直接按照行业较高员工通过了腾达精神要确保腾达给出的钱，一定“我契合度薪水
“钱地地给腾达干活！”给够，员工才能死心塌