她打下手。组的同事们只是负责给腾达创立的早期，招聘辛助理在管，行政、财务这些也都是
地让行政那边分化出了门。模越来越大，人力资源和财务等专门辛助理肯定是管不过来了，就顺理成章的部但随着公司规
资源部门负责。辛助理也就直接把人力给了力资源工作招聘这一类的人交
来，我嘱咐ta几句“那你把小郝叫。”，关于以后招聘的事情
点点头，出去“好的。”辛助理了。
裴谦坐在椅子考。陷入思上，
过于轻力资现在想想，自己视人之前源部门，可能是一个误区。
部门的一些成见。自于裴谦之前对这个这大概是源
门有点类似于古有人说代，在很多大公司里，的东厂、西厂。人力资源部
一些丑闻，比如逼极强。工离职、开除不给补偿之类的，里很多大公司爆存在感面基本出患病员上都有hr的身影，
离职这事情肯定是老逼员工的执行人是hr，难板背后授意的，但实际免背锅。
，平日常惹人也偶尔客串一同时，hr也经常在招聘面在专业领域指手画脚的角色，所以非下外行指导试时挑毛病、压价讨厌。内行、
工，对hr自然也有一种天然的反感裴谦在重生前只是一名普通的员。
对。法有点不但是现在，裴谦突然觉得自己的想
的。hr归根到底做脏活累活是替老板，
更多家什么样什么样的老板。的公司、有一个hr是好是坏，并他们自己的职业操守，的还是取决于他们在一不完全取决于
用hr来压榨员工，标嘛！那些好地完成自己筛选混子的目但裴总也可以用hr来更无良公司可以
们面试选一些不爱加班的员工能帮裴总的大忙帮面试者抬价、让他如果能把hr给调教好，，那不是的时候主动吗？
见这个小郝，重点向ta所以，裴谦决定见一精神，明确一。模式下腾达的招聘灌输一下腾达
………
等了几分钟，有人敲门。
来到办公室里，看起郝云来有些小紧张。
睛很大，看起长得也谈不上好司职员。这是个看起妹子，个子不高，来二十多岁的年看，脸圆圆的，眼个没什么特点的公轻来就是一
年轻。比裴谦想象中要
时候，选的都是聘员工的没什么经验的新不过这也正常，毕竟裴谦在最早一批一些招人。
在腾达的管理层普遍都年轻。所以，现
感觉，r的那种盛气凌人的没有印象中h。第裴谦对这位小郝的一印象不错
存在见这位小郝确实没什么存而且可己曾经在公司见过她，细端详了一下，硬是在感，裴谦仔回忆不起来自感之低。
地问道。“裴郝云有些怯生生总，您找我？”
个非常重要的任“嗯务要交给你。”，你坐，我有
郝云在对面的位子上坐下，还有点小忐忑。
边领任不适应。，一时之间有些毕竟之前她都是从辛助理那个更高等级的npc务，这次换了
道。“作职责。”裴谦说楚。你先说说源部门的，这一点你应该清人力资源部门的主要工人力资岗位非常重要
才的专业和特长快的工作氛动员工的工作定人才的配置，同点也要营造轻松愉决郝云赶忙时情……”裴总，人力资源部门热了点头：“是的围、充分调要根据人
郝云一口气说了很多。
头皮一直说下她本来去。的意思，只要硬着看裴总始终没有打断想简单说说的，但是
裴谦沉默片刻：“对，就是这样！”
，所以才让郝云自力给拔高一点，但是己说。一下，把人资源部门的重要性说知道该怎么他本来只是想稍微客套自己又不
谦时间没好意思打断。结果郝云说得一太好了，裴
企业文化，用于指“总之，理等一系列所以希望hr们可工作。”人力资源部门很重要。导招聘和人员管以更好的领会腾达的
“你们目前对”么样了？有什么想简历的筛选工作，做得怎法吗？
郝云精神一振。
裴总问到的正！的工作好是自己分内
先我们会把简“首历筛选一遍。”
岗位很少，所以我的选会严苛的历方面筛人很多，而我们所需的一些。”“因为投递简历们在简
行学校、工作经验、项目经历等因素进上的求职者。”初步筛选，的学历、毕业职者筛掉八成以“我们会根据求
给求职者邀请发送面试“然后，我们会。”
试。”，第一轮责人面试，是部门负第二轮是hr面“会有两轮面试
“最后，我，谋求一个司们会通过洽谈都合适的薪资……”对求职者和公
单描郝云把原定的招聘流程给简述了一遍。
裴谦听得直皱眉。
r的标准面试流程。就是一般h这
总肯定是无法对这个流但是裴程满意的！
人，这环节直接就筛掉了一些学历低、毕招到混子的几率大降低了么！业院校差不是大、没有工作经验的简历
长此以往，公司里全都？总寝食难安么逼，这不是让裴是一群嗷嗷叫的奋斗
肯定不行！
裴谦沉默片刻，说道：“流程很好，但是腾达的招聘标准。”……我觉得这并不符合
郝云有点小紧张：怎样的流程？”“啊，是吗？那裴总您觉得应该是
一个小本子，准备记录她也赶忙拿出。
非常满意，把自样听话的员工了一详细裴谦对这己早就想遍。地介绍好的员工选拔标准给
不拘一“我们腾达的标准是，格降人才！”
“怎么能因为求职验不足、简历不好看毕业院校不好、工作经，就搞歧视呢？”者的学历不好、
对不行！”“这绝
简历的人，我们都要一视同仁，给他们一个公平竞“所有投的机会！”争
“所以，筛简历的环节不能有，凡是投简历求职收。”全的，我们照单
郝云在：“啊？可是小本子过来啊。”裴总，这样工作量不上写着，脸上充满困惑就太大了，根本面试
裴谦摇了摇头：“不需要每个都面试。”
时专门搞一个笔试。闭卷答题。”他们安排统一的地，让他们间，为笔试的场“我们找个
面试。”几名进入“到时候按照岗位取前
成本还是很高。题、安排要组，需要准备场地、出然很懵：“这样的话，郝织这样一场大型的笔试阅卷、监考等等。”依人云
…”前的热情来越多。以求职者们目试恐怕造价“人数越多，花的钱就不菲…看，搞这样一次大型笔
造价不菲？
是正好吗！那不
谦严肃道：省。”必要的成本，不能节裴“这都是
“呃，好快速记录。小本子上在的。”郝云点点头，
眼小本子上记下的内阅卷？郝云纪录完了容话，是让各个部门的”，扫了一，又问道：“考试负责人来出题、题的
来出的。”裴谦摇了摇头：“只有责人一部分题目是各部门负
出题，考察下两场，上半场是“笔试会分成上求职者的基础能着重考察力；下半场是专业和能力。”门负责人知识测试，由各部括基础知识、本岗位所必需的知识基础能力测试，包判断推理、资料分析、材料论述等，
“笔试排名进入面试。”结束之后，按照总分
”各部门负责“面试阶段，要打乱人进行交顺序，由岗位叉面试。
郝云：“啊？交叉试是指？”面
风物流的面试者，试哪个部门门的负责人去面试逆卖的负责摸鱼外…具体去面试摸鱼网咖的面试者…裴谦解释道：“游戏部签决定。”人去面，由临时抽
好吗？俗如隔山……”话说隔行郝云更加迷茫：“裴总，这样
裴谦微微一笑：“这个好办。”
并不清楚，但也足以辨别出哪位面试逆者。”风物流的面试者，即使他对逆风“事先确的负表现更好定好面试题和面，试答案。例如，只要对着面试答案腾达游戏的工作责人去面试物流
郝云感到茫：“可是，这样做意义何在呢？”然
裴谦卡壳了一下，不过的意各部门出现很快反应过来：扎堆的情况裙带关系和小团体啊！比如可以有效避免义……很大！”“这样做
好地避免任人唯亲的大企业病！”可以很“
郝云恍然地点点头，赶忙记录。
之后，裴谦继续说按照面试和笔试的总分确定最道：“面试环节终入选的求职者。”
“不过，在此之度就是后还有第三个测腾达精神契合环节，那试！”
有人进行，最后电子阅卷。”“这个环节将由我来亲考试自出题，组织所
。”职才能正式入“通过该测试的，
如果没通过的话，就实习“关键工。”是认真学习、体会腾达期，虽然工资照发，但作，主要只能进入为期一个月的精神在实习期内不能负责
地辞退并补偿了。”度测试，如还没有期。累计果延期三次，就只能很抱歉继续延通过，那只能很遗憾地“一个月实习期后要再进行腾达精神契合
录着，心中感慨。郝云快速地在小本子上记
裴总果然是裴总，竟然为面试环节！安排了这么多的
听起来非常严谨！
觉得裴总肯节有点画蛇添并不会多想虽然郝云觉得这些环，所以也足、多此一举，但她又定另有深意。
也确实有一定的道理。这么安排而且，裴总
意。裴谦自己也觉得非常满
最后助理带出来的人力资，如果按背猛，这就有点难顶了。定不是吃干饭个部招聘，辛刺裴总都很照常规的方式源部门肯招来的新员工肯定的，而且各门负责人一个个都热衷
少有明显的削弱效果避免了这种情况现在的安排虽然不能说完全，但至！
历，给所有人一个筛简刷掉。防止很多学历低机会，就能首先，不公平竞争的、经验少的新人被
比强的兄弟们一手。有一半岗位什么关系的没其次，笔试只工作能力不一定职位知识，还是跟较猛但，又抬了那些考试有一半是考基础能力测试
大出杰出人才的几率大面让外行面试内行，选再者，降低。试的时候由各部门交叉面试，
全。掉，既花了许多混子。的钱，又保证了岗位的安奋斗逼，就直接给他们精神契合度最后作补偿然后劝退那些一心工，腾达测试可以选出
简直是太完美了！
然，这个标准也没有当达到裴谦的终极目标。并
混子”。火，不可能直接在招聘标准中但他也不能搞得太过写“来
允许的范围内，裴总最。满意的在规则招聘流程了这已经是
很快，郝云全都记好了，小麻地记了好几页。本子上密密麻
满意地点点头，说道：源部的主排好。”各个部门，把这一要任务就是尽快地协调“那么，近期人力资套面试流程给安裴谦
安排等等。”“包括场，地如何选择个岗位各个部门有多少，考试时的
怕花“有用钱的地方钱！”就说话，不要
太麻烦，就花钱做一个“就比如报名，简历智能化。等一系列步骤的完全报名、打印准考证实现门的招聘网站专筛选如果觉得”，
不要怕花钱！调一遍，“再强”
功在当代、利本，这是期的人才选拔机制，在千秋，明白吗发展的根一套长？”“人才是企业
“好的裴总，明白！”头：郝云点点
薪酬，是在哪个环节定总，那具体的？”一裴个问题：“呃，她顿了顿，发现忽略了
？”吗“还需要压价
然会压价。按招聘时会在hr面试谈的过程中必的环节谈薪酬，照一般公司的规定，
出的一个常用手段这是大部分。公司降低支
了？的这个招聘流程，好像没有这个环节但是现在裴总
情，太不符裴谦严肃道：“化了！”这种事合腾达的公司文压薪酬
过了层层选拔、已经通重重考验，就说“既然求职者明他是我们需要的人才。”
，怎么能压薪酬呢？”自然应该求贤若渴“对于这种人才，
了工“就为作效率，受损的不还心里不区几百块钱，让人才是我们公司吗？”高兴、干活不踏实，影了一响个月区
“所以，不能压价！”
“让求职者自己提都是耍流氓！”薪酬标准、再压价，那
薪。”照行业较高标准给钱，立刻就进行一次提契合度测试，达给出的薪一定要确保腾“我们直接按了腾达精神过水是有竞争力的。等员工通
“钱给够，员工才能死心塌地地给腾达干活！”