王振邦两人。办公室里只剩下江舟和
空气都仿佛凝结了！
声音。两个人都没发出任何
情景，一刹想着刚才的个人的形象在雪崩一样的崩那刘明和常毅、朱策三塌碎裂。他的心中江舟怔怔的回
样他万万没想到的结果。事情会是这
差原，还有他们严重的违规行为。们不仅仅只是业绩来王振邦开除他
现在想来个人求情和辩解是多么的可笑。他为刘明三
。好的下识角度为三人说情，他纯粹是站在关系根本就不知道还有内情意
想说的吗？”见到踱步走回杯喝了口办公桌前，拿了茶还有什么发你水，问道：“这下江舟愣愣呆，王振邦笑了笑，
向王振回过神来，看！”江舟羞愧，“领导！我错了邦，苦笑一声，满脸的
的还是太简单了他想。
句杯走到了落地窗前望王振邦端着茶这向外面，背！”：“我想听的…对着江舟轻笑一声道…可不是话啊
，想了又想后，目光晴不定凝重色阴明白！”你的意思了！我大概邦的背影，脸江舟转身面对王振说：“领导
王振邦头也不回道：“说说看。”
是你的第一重考验！”作曲部中业绩最差的三个江舟点头，分析道：“料和表现中寻找近一年三年的业绩资你让我在人，其实就
我找出他们三个人早就知道情况，所以故意让！如果我，直接就能说明我“你刘明他们三个人的具体来找出他们看资料不认真不细心对工作不没能负责。”
算比较的认真，我成成了你的第一关功按照你“很幸运！我看的还考验！”！我完的设想找出了他们三个
出现了，你拿出离职公对私的态度！”立威！二是考验我对，一是让我去“然后，第二关他们三个人表让我亲手开除刘明
他“我和同事们的关系太们也不会好了，经常一起开我！”玩笑，在他怕子的，们心中我是没有架
有威信，说出的话他们时候我升任成为了他们的领导不当一回事……”“如果这，你怕我不能服众，没
们。，把业绩最差的三个人开除”你要我杀鸡儆猴就是为了震慑他江舟深吸一口气，继续道：“所以，
那些业绩优秀却不好时提醒不会影响到作曲部整体的业绩，好工作的人收心！”“这样既立威的同又能让我
在公司的利益和角度其次，我“让我亲手开除他，就是和刘明关系最好，你却利益而不顾！”出发，不能徇私而置公司要让我站
我完成的非常不好！”断！让所有人以后的第二重考验，好也这是你对我行雷霆手段！员工触发了底线，就必须要杀伐果“一旦哪怕再不舍，关不敢再犯！系再
过义不掌财’”：“不错！小江，你是一头来，欣掌兵，，也不能太讲义气！，王振邦转话说‘慈不慰道！俗太过仁慈点就通作为管理者，不能
但是想要我豁免他们是对于他们三个人的处作这！”么多年不可能须开除，这是原则可以法外留情，毕竟制度必也是有感情的了，对他我在公司工。们的，严重违反规章他们也置，我“
江舟严肃的鞠躬道：“谢谢领导的教诲！”
实也是诉眼界和见识太面对江舟笑说：“还有，我为王振邦转身面你太年轻了，你刘明他们的错，其少没能及时发现。”什么不提前告在考验你，可惜这方
江舟神色一是他们三年业绩和表现吗？”道：“领导据对比动，想到刘明上的数，你指的等人的严重违规，
蒙蔽事情的表象所王振邦点头，“做什么，要透过要被事情都不表象看本质。”
好的员工，你勤勤恳恳的上下班，却不知道人“刘明是你关系最都是会变的。”印象里他还是
年突然就成倒看出，他数了？业绩都保持的”业绩和表现就能非常平稳，第三“你比较他三年的为什么前两年的
江舟露出深思的表情。
王振邦这么做的用意，如今脑中想法也把三人的数据联系到他刚才在刘明等人了一起。承认错误的时然明白了就恍候
绩差可能是遇到了，刘明“小江，在你的惯工作上的难题？”性是心已经不在工作上了思维里有没有想过，他可能业，但是你
西转移了不会是他遇到了可能是其他什么东家庭出了什么问题？会王振邦瞟了一眼江舟，问他的注意力？”：“会不会是他的什么烦心事？有没有
江舟凝眉点了点头。
问题。刚开始他根以为是作曲人灵感上的本就没有想这么多，只
，是异常的！”不对的振邦喝了一口变化必然是道：“任何事情突然产生巨大的茶水，平静王
凭自身的想象去因究竟是什么，我确定结果！要对自入的研究过后再得出结论！”不希望你以后仅深己多提几个为什么，要“这里面的原
安排好想你看到的也许只是别人让你看到的！眼见不一定为实！”“你要记住，
细去盯着他同！”根本不知道他的工作的是他“拿刘明来说，你。这就是表象和本质的按时上下看到恳，可你不仔每天班，埋头在工位上工作，非常的勤内容是什么巨大不
部里埋下自己的眼闭一只眼，有些东只实的员“眼线，便于真东西可以睁一只眼闭一只眼！”工信息。有些为你收集西绝不可以睁一以后你作为管理者要在作曲
江舟明悟了。
振邦服了！他彻底对王
。这种情况就像是一位醐灌顶的功法传功醍绝世高手利用
王振邦就世高手。是那位绝
江舟是被传功人。
加解析，轰然他以前很着随多不明白不知道的事情，就明白和理解了。王振邦的亲身示范
遇到的问题。王振邦正用他独有维来教江舟怎么处理的管理者思
的。习有有些人是被人指点学习管理的学些人是自身摸索的，
够迅则不然，通过上课或答和管理模式。在经营中前者很少有人能做的很好，后者业的发展方向他企业家的沟通交流，能者与其速的获得自己想要的案，并及时修正企
这也就是为什加各种聚会的原因。么很多企业家频频参
么么管理，该怎他们每天都发展，研究着其中的企业该怎互相讨论着方法和奥秘。
每天都要被琐碎的工作和生活累疯了，至于普又通人，如果没有机遇，会有时间去研究学习这些东西。哪里
遇到王振邦的亲身教导，可谓是巨大的机遇！对于江舟来说，他
人生中第一个贵！人